孔蒂:即便夺冠,那不勒斯也“远未准备好”统治意甲
发布时间:2025年12月24日 05:00  阅读次数:



今晨意大利超级杯决赛,那不勒斯凭借内雷斯的梅开二度,2比0击败博洛尼亚,夺得2025年在意甲冠军之后的第2座奖杯。

然而,在夺冠的香槟与欢呼声中,主帅孔蒂却为全队注入了一剂强烈的“清醒剂”。

他明确表示,即便球队刚刚将意甲冠军与意大利超级杯双双收入囊中,他们也“远未准备好” 去统治意大利足坛。

孔蒂的言论建立在他一贯冷酷而现实的“胜者哲学”之上。他首先将赞誉毫无保留地献给了球员,称赞他们踢了一届 “无可挑剔的赛事” ,并将胜利献给球迷,作为最好的圣诞礼物。

然而,他随即话锋一转,强调足球世界只认最终赢家。他以自己的亲身经历和那不勒斯的过往为例,阐述这一观点:“只有胜利者才会被记住。别忘了两年前那不勒斯输掉了超级杯决赛,但人们只记得是国际米兰赢了。”

孔蒂坦言,无论是作为球员(世界杯、欧洲杯亚军,三次欧冠决赛失利)还是教练,输掉决赛的经历都让他变得更为“冷静”,这种“冷静”源于竭力避免重蹈覆辙,深知若不能最终锦上添花,一切努力都将失色。



因此,他特别祝贺了决赛对手博洛尼亚,认可他们已是意大利足坛一股稳固而具有竞争力的力量 。

二当被问及连续夺冠是否意味着那不勒斯已超越米兰双雄,成为意甲领跑者时,孔蒂的回答斩钉截铁:“不,我完全不这么认为。如果我说是,那是在撒谎。”

他给出了冷静的分析:上赛季的意甲冠军那不勒斯是凭借一套“非常精简的阵容” 赢下的,而本赛季球队引入了大量新援,尚处于磨合阶段。

他指引众人关注现实的意甲积分榜,指出本赛季欧冠席位争夺将异常激烈,球队当下的务实目标是 “尽可能紧贴欧冠区” ,而非空谈统治。并重申:“我们既未准备好,也远未接近统治地位。”

而针对“胜利仅靠内雷斯个人灵光一现”的说法,孔蒂予以反驳。

他承认首个进球是冠军球员的魔力体现,但同时指出球队创造了大量机会,只是终结效率有待提升。他自信地表示,所有与他共事过的球员,在技术、战术和心态上都会取得进步。



孔蒂以霍伊伦和麦克托米奈为例,这两位在曼联一度挣扎的球员,如今在那不勒斯重获新生。

“如果现在大家都在谈论他们,那肯定是有原因的,这意味着我和教练组做对了一些事。”

与孔蒂的审慎相呼应的是俱乐部主席德劳伦蒂斯毫无保留的支持。他将孔蒂誉为 “一位大师” ,并自豪地表示自己在选择教练上“很少犯错”。

德劳伦蒂斯特别提到,自马拉多纳时代以来,这是那不勒斯首次在单一年份赢得两座重要奖杯,意义非凡。他鼓励球迷继续梦想,但同时也提醒球队要保持冷静和专注,因为挑战永不停歇。

一场酣畅淋漓的胜利,一座金光闪闪的奖杯,搭配的却是一位主帅异常冷静的全局研判。

孔蒂的言论,与其说是谦逊,不如说是一份基于现实的战略蓝图。他正在将那不勒斯从“冠军惊喜”的定位,向一个更稳定、更具持续竞争力的“豪门架构”引导。



双冠不是终点,而是新一轮艰苦建设的起点。

在“加油,那不勒斯!”的狂热梦想之下,孔蒂正用他的务实与严谨,为这支球队勾勒下一段真正属于统治者的征程。

本文标签:意甲  超级杯  那不勒斯  博洛尼亚队  欧冠半决赛  安东尼奥·孔蒂  
上一条:这次是真走了!皇马9号租借协议达成,为了世界杯暂时加盟里昂
下一条:返回列表

热门搜索
足球   英超   比赛集锦   比赛录像   篮球   利物浦   NBA   CBA   皇家马德里   曼联   曼城   阿森纳   欧冠   巴塞罗那队   意甲   西甲   切尔西队   国际米兰   德甲   湖人   雨燕直播在线观看高清nba   3d开奖直播现场今天直播新浪网   nba篮球比分手机直播   山猫体育赛事直播免费观看   王曼昱今天单打视频直播   jrs咪咕直播无插件nba   腾讯直播在线观看高清直播   cctv5国足直播入口   直播网站大全免费看   中央电视台8套在线直播高清   f1直播五星体育直播   cctv5正在直播女足   wtt乒乓球赛直播入口   wwe免费观看网站   大赢家比分完整版   丁俊晖今天比赛直播最新   劲爆体育节目表   ufc直播网址免费   3d开奖直播今晚   球探足球即时比分足球   体育五台直播在线观看   cba直播回放全场回放   巴黎直播   乐球直播今日nba免费高清直播   亚洲视频在线直播   免费看nba直播   央视13频道在线直播   cctv-1在线直播   中央5频道体育直播在线观看   wcba女篮今日直播   500比分直播   中国女篮直播今晚篮球直播   jrs看球吧   cba录像高清回放免费观看   西篮甲篮球比赛直播   快船今天的比赛直播视频   cctv8在线直播电视   直播吧全场录像   今天中央cctv5+节目单   cctv5直播nba赛程表